近年來社交電商迅速崛起，主打社交團購的拼多多今年成功上市，不但創(chuàng)下國內(nèi)電商企業(yè)最快上市紀(jì)錄，市值甚至一度直逼京東。云集、環(huán)球捕手等社交電商平臺，也取得了超常規(guī)的發(fā)展，一些平臺的店主突破百萬級別，獲得了巨額融資。

但與此同時，電商法出臺后被認(rèn)為迎來政策利好的微商行業(yè)，整體不進反退呈現(xiàn)嚴(yán)重下滑態(tài)勢。微商面臨著前所未有的發(fā)展困境，轉(zhuǎn)型成為了今年微商行業(yè)的焦點話題。

微商轉(zhuǎn)型勢在必得，微商幾大困境

微商的商業(yè)模式，在過去的五年中，并沒有發(fā)展到成熟的狀態(tài)，行業(yè)太重視“微商”這兩個字，太害怕微商被人瞧不起。使得微商變成了一個毫無“標(biāo)簽性”的業(yè)態(tài)名稱。

我們說起來微商呢，招商?裂變?引流?還是培訓(xùn)?這些都是技戰(zhàn)術(shù)層面的問題，真正的商業(yè)體系是從產(chǎn)品到渠道到銷售的一個體系的邏輯，而微商上述的幾個詞來看，只能涵蓋在“渠道”之內(nèi)，都是渠道促銷的各種各樣的手段而已。

這非常糟糕，誠然，微商發(fā)跡于草根的屬性，讓這種業(yè)態(tài)很難有太專業(yè)的方法論總結(jié)，但是，微商發(fā)展到今天已經(jīng)是存量市場，這個行業(yè)里基本上很難看到小白了。一批中小品牌經(jīng)過這兩年發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，而今年一些大的傳統(tǒng)品牌進來后會發(fā)現(xiàn)進也不是退也不是，騎虎難下，小白紅利已經(jīng)完全消失，各品牌各團隊創(chuàng)始人只有想盡辦法動去挖其他品牌代理的墻角!這就是赤裸裸的現(xiàn)實!微商行業(yè)已經(jīng)進入一個搶人時代，這勢必攪動起一波新的行業(yè)洗牌浪潮。

眾所周知，2016年，馬云在云棲大會第一次提出“新零售”，其表示“未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售。”而在大數(shù)據(jù)、人工智能的推動下，越來越多的企業(yè)進軍新零售，搶占未來先機。

這時候，我們也應(yīng)該清楚的認(rèn)識到，微商，是一種零售行為，只不過微商的體系，是通過線上的方式建立起來的，是通過社交化的方式推廣的，唯有零售，才能產(chǎn)生銷量，只有重視零售，才能獲得真正的增量。

社交新零售，會帶來很多方面的聯(lián)動，經(jīng)過微商五年的普及，現(xiàn)在的微商，已經(jīng)逐漸的被大眾所接受，這樣就意味著在原有的傳統(tǒng)零售體系的基礎(chǔ)上，會有很多嫁接社交化營銷方式的可能性。社交新零售本身就是新老營銷方式的結(jié)合，明確新老營銷方式的優(yōu)缺點，根據(jù)企業(yè)的自身情況有序組合，才是社交新零售的核心關(guān)鍵。給大家提供幾點意見參考。

微商未來，社交新零售

1、社交新零售，一定要重視產(chǎn)品的研發(fā)、定位、設(shè)計。

無論是微商還是社交新零售，最終還是終端銷售，最終還是動銷。所以動銷體系里的內(nèi)容無需贅述，最好產(chǎn)品質(zhì)量，這是根本，最好產(chǎn)品定位、設(shè)計，這是消費者第一次選擇購買你的理由。

2、社交新零售，取傳統(tǒng)零售的優(yōu)點在于結(jié)構(gòu)。

傳統(tǒng)零售的優(yōu)點，在于結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，傳統(tǒng)的零售幾乎所有的銷量都可以計算出來，這是微商轉(zhuǎn)型過程中需要去重點關(guān)注的基本方法論，學(xué)習(xí)傳統(tǒng)零售如何做結(jié)構(gòu)，將自己的體系做的更加牢穩(wěn)。

3、社交新零售，取微商的優(yōu)點在于社交化營銷。

社交化真是一個神奇的力量，在中國過去的商業(yè)進程中未曾出現(xiàn)過的，有了社交化，實現(xiàn)了人人鏈接，營銷成本變得非常低廉，是顛覆式的成本結(jié)構(gòu)變化。所以，對于微商企業(yè)來說，做好自己的營銷工具包，將社交化營銷的方式方法形成一套可執(zhí)行落地的辦法，通過社交化營銷的真正實現(xiàn)動銷，將會實現(xiàn)極大的營銷增長。

2019年是社交新零售突飛猛進的一年,面對市場，美信集團率先尋求創(chuàng)新突破。在西安成立西北運營中心，依托獨有APP推動銷售端增長,利用無囤貨,無壓力,無風(fēng)險運營模式,不斷建立和完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈,為銷售端提供強大支持,持續(xù)為各地區(qū)代理商賦能,最終實現(xiàn)美信集團全產(chǎn)業(yè)鏈、全生態(tài)的產(chǎn)業(yè)布局。

未來，美信集團將以“微商+新社群+新實體+新零售”全新商業(yè)模式，打造完美品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷提高公司的核心競爭力，做客戶長期信賴的合作伙伴，為每一位夢想者實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)平臺。

雷軍說過，“站在風(fēng)口上，豬都可以飛起來”，這句話被無數(shù)創(chuàng)業(yè)者奉為經(jīng)典，什么是風(fēng)口?就是市場變革的機遇。

美信集團社交新零售是市場變革的大趨勢所在，社交新零售這種新的商業(yè)模式必然會逐步侵占零售舊的商業(yè)模式。