其實(shí)，現(xiàn)在很多微商紙尿褲也在向線下拓展，開起了自己的門店。在增加銷售渠道的同時(shí)，通過拓展品類來拓寬自己賺錢的路徑，比如女性的護(hù)膚產(chǎn)品。

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此外，很多傳統(tǒng)門店也會(huì)結(jié)合微商的路子，每個(gè)導(dǎo)購(gòu)其實(shí)都有自己的客戶關(guān)系圈層，通過空間情景、人員服務(wù)、商品展示三個(gè)方面來提升顧客的購(gòu)物體驗(yàn)，把零散的線上消費(fèi)者消費(fèi)者重新拉回來，更有效率的管理。同時(shí)幫助以門店為中心的各個(gè)微商，提升信任感，從而帶動(dòng)轉(zhuǎn)化率、成交率。

由于實(shí)體店可以解決品牌展示的問題和產(chǎn)品信任與標(biāo)準(zhǔn)化的問題，彌補(bǔ)微商過度依靠人與人關(guān)系的問題，未來基于連鎖店的微商會(huì)成為一個(gè)新的爆發(fā)性渠道。以門店為核心，用“連鎖+電商+微商”的模式來解決如何有效的“互動(dòng)”和“體驗(yàn)”的難題，可能是更多母嬰渠道可以嘗試的方向。

卡優(yōu)米政策：

1、公司采用半云倉(cāng)系統(tǒng) 2、無(wú)限返點(diǎn) 3、眾多大咖你如何賣貨，讓你更專業(yè)的做銷售 4、每個(gè)產(chǎn)品都有溯源碼，避免亂價(jià) 5、卡優(yōu)米一箱起做代理，并可以享受旗下所有產(chǎn)品的代理價(jià)格。