微商復(fù)合型平臺(tái)開(kāi)發(fā)、微商復(fù)合型模式開(kāi)發(fā)、微商復(fù)合型軟件開(kāi)發(fā)、B端代理商管理+終端會(huì)員分銷。
對(duì)上不卑,對(duì)下不驕。這是一個(gè)人有著良好品行的表現(xiàn)!如果一個(gè)人,對(duì)上阿諛?lè)畛?,?duì)下頤指氣使,那這個(gè)人不會(huì)有好的道德修養(yǎng)。有道德有教養(yǎng)的人,對(duì)任何人都是尊重的,就算是和比他地位低的人交流,也不會(huì)顯出高傲。更可貴的人,是可以威武不屈,在權(quán)勢(shì)面前,仍能保持氣節(jié)。
一、高粘度的微商貨源代理商囤貨制模式:
層級(jí)銷貨模式是最早的模式,它是根據(jù)產(chǎn)品的零售利潤(rùn)分配設(shè)置的代理級(jí)別,由利潤(rùn)的豐厚、運(yùn)營(yíng)的效率來(lái)確立的。
這個(gè)模式里面所蘊(yùn)含的代理拓展代理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的裂變機(jī)制,通過(guò)代理的成長(zhǎng)路徑能夠容納龐大的代理團(tuán)隊(duì),上下級(jí)之間具有高粘度和利益共同體的強(qiáng)關(guān)系。
二、高滲透度的會(huì)員分銷模式
會(huì)員分銷模式是一種品牌方需要負(fù)責(zé)商城搭建,一件代發(fā),直接面對(duì)分銷商招募、培訓(xùn)、服務(wù)的模式。
選擇這種模式的品牌方一般來(lái)說(shuō)除了需要管理系統(tǒng)管里會(huì)員以外,還需要配備一個(gè)如小商城一樣的分銷平臺(tái),讓會(huì)員可以最好地分享體驗(yàn),讓代理輕松去分發(fā)商品信息、鏈接,同時(shí)完備的分傭機(jī)制等。
按照模式初衷,分銷代理是從會(huì)員、消費(fèi)者的分享中轉(zhuǎn)化過(guò)來(lái)的,分銷商資格的獲得一般門(mén)檻較低,展業(yè)也很輕松,非常有利于品牌方進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的裂變,擴(kuò)大品牌的滲透度。
三、異軍突起的復(fù)合模式
微商高效率、強(qiáng)執(zhí)行力帶來(lái)的市場(chǎng)爆發(fā)力,以及天生的社交屬性、互聯(lián)網(wǎng)屬性是有目共睹的,在這其中所蘊(yùn)含的融合性和靈活性也是不可忽視的。
人性都是趨利的。利益面前,很多人都會(huì)扯下偽裝。這個(gè)時(shí)候,通常是識(shí)人、辨人的最佳時(shí)刻。如果一個(gè)人為了自己的利益,可以不顧良心,可以不要親情,可以拋棄道義,這樣的人你還敢相信嗎?還是趁早遠(yuǎn)離的好!否則,一旦和他產(chǎn)生利益的沖突,你必定會(huì)傷心透頂!而如果一個(gè)人在利益面前,不會(huì)放下內(nèi)心的原則,依然堅(jiān)守對(duì)道德的信仰,能夠以人倫親情為重,那這個(gè)人絕不會(huì)是一個(gè)唯利是圖的小人,他必定有著更為高貴的選擇。
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