新顏云集專業(yè)的審核篩選機制會嚴格的把控入駐醫(yī)美機構(gòu)的專業(yè)和實力，像微商一樣廣被詬病的產(chǎn)品質(zhì)量問題定會全面規(guī)避，口碑和實力才是核心競爭力，是一個良心企業(yè)必須遵守的信條!

如果你是一個已經(jīng)體驗過醫(yī)美項目的“熟人”，你身邊也有想要了解和體驗醫(yī)美項目的“新客流量”你應(yīng)該怎么做才能讓你的朋友選擇合適的醫(yī)美機構(gòu)?答案是立刻加入新顏云集的“合伙人計劃”。成為合伙人之后，只需要把有相關(guān)醫(yī)美需求的熟人或朋友推薦給新顏云集，由新顏云集根據(jù)需求進行醫(yī)院篩選，能通過平臺篩選的都是具有正規(guī)資質(zhì)和強大實力的醫(yī)美機構(gòu)。新客在醫(yī)院成交后合伙人還將獲得一定百分比的分紅，不是傳銷性營銷，不進行虛假宣傳。一切都在正規(guī)公正的標準下進行。這樣的收益讓三方都達到了共贏。

新客流量想來都是各個渠道的兵家必爭之地。而其中最良性也最精準的獲取方式無疑是熟客帶動新客，也是醫(yī)美行業(yè)俗稱的老帶新。在自己體會過放心的醫(yī)美體驗之后，把自己的項目體驗心得分享給同樣有需求的朋友，充分利用自己的“朋友圈”，實現(xiàn)多方共贏。

時下談到醫(yī)美客源問題時，談到最多的一個詞是“流量”。對平臺來說，流量意味著收入也意味著實力;對醫(yī)院來說，流量意味著成本也意味著業(yè)績。流量成為行業(yè)內(nèi)兩個主要角色賴以維系的關(guān)鍵。新顏云集合伙人制在新客流量方面做出了積極的努力，同時也有效規(guī)避了前輩們所踩過的坑。

流量組成中尤為核心的部分是新客流量，新客流量甚至成為醫(yī)院乃至各個平臺考核的重點指標。由此衍生出三個行業(yè)痛點問題：新客流量為何如此重要?新客流量從哪里獲取?新客流量能為醫(yī)美行業(yè)帶來什么?

要解答這三個問題，先參考兩種具有代表性的商業(yè)模式：微商和拼多多。當然本文主要討論以朋友圈為主要營銷陣地的朋友圈微商。這兩種模式有一個共同點：都是依靠熟人介紹的方式進行顧客裂變。微商模式的興起依托微信朋友圈。朋友圈內(nèi)好友互相推送加群迅速完成客源規(guī)模的壯大?，F(xiàn)在的零售行業(yè)模式新巨頭的拼多多也是從朋友圈起家的。這就回到第一個問題，為何新客流量如此重要?因為每有一個新客流量的加入，都意味著更多的潛在新用戶將要被發(fā)掘，也是微商和拼多多模式的核心所在，平臺和機構(gòu)所爭取的不僅僅是一個新客，更是由幾十上百甚至上千個新客組成的新客網(wǎng)絡(luò)。

微商和拼多多兩個相同獲客模式的平臺卻在發(fā)展的進程中走上了完全不同的道路。原本搶占了朋友圈先機的微商卻面對著越來越多的質(zhì)疑：產(chǎn)品質(zhì)量堪憂，虛假宣傳，甚至有非法集資的嫌疑。一系列的質(zhì)疑讓微商在2016年迎來國家政策的全面管控，微信平臺順應(yīng)國家政策要求也對朋友圈微商展開了強有力的整頓。幾乎也是同一時間，拼多多強勢席卷市場，而擁有全國日活用戶量最高的微信平臺自然也成為它的主戰(zhàn)場。拼多多吸取了朋友圈微商的前車之鑒，在產(chǎn)品推廣時運用了較為正規(guī)的平臺推廣模式，雖然在這個過程中也由于山寨產(chǎn)品泛濫，監(jiān)管力度不夠，出售過期食品等負面遭受公眾質(zhì)疑，但能夠快速的轉(zhuǎn)變風(fēng)向，順應(yīng)顧客需求，規(guī)范平臺操作和監(jiān)管。這些才是一個平臺發(fā)展壯大的根本，也正是做到了這些，拼多多2018年在美國納斯達克完成上市，從成立到上市僅用了3年時間，無疑創(chuàng)造了電商業(yè)內(nèi)的神話。拼多多和朋友圈的發(fā)展路徑正好回答了第二個問題：新客流量產(chǎn)生于“朋友圈子”，但最終讓其留存、發(fā)展、壯大必有正規(guī)的平臺依托才能實現(xiàn)。

解讀完這兩種依托朋友圈開展的商業(yè)模式后，再回歸到醫(yī)美行業(yè)，機構(gòu)和平臺到底能通過新客流量獲得什么?除了當下的回報和收益，長遠的良性循環(huán)更加重要。新的流量源源不斷的涌入，為平臺的發(fā)展壯大提供不竭的動力。