導讀:微商寒潮來襲,又到了一個微商不得不的轉型的時期
“微商創(chuàng)業(yè)不易,知識為你賦能”
——第二屆微商知識節(jié)開啟
2013年,微商起源(代購);
2014年,微商萌芽(品牌);
2015年,是微商的一個轉型時間,大批微商倒下,少數(shù)團隊存活;
2016年,整合資源再出發(fā)(品類、營銷手段多樣化);
2017年,生態(tài)系統(tǒng)建立,微商趨于品質化、規(guī)范化;
2018年,微商正式立法;
2019年,微商寒潮來襲,又到了一個微商不得不的轉型的時期
如今的微商,早已不再處于那個讓人隨隨便便實現(xiàn)“月入過萬”的時代,也不再是那個可以在短短幾個月內讓一個品牌迅速崛起的時代。這個行業(yè),無時無刻不在進行“大革命”、優(yōu)勝略汰,無時無刻不在考驗著我們的微商團隊長。
在微商做團隊兩年,已經(jīng)算是不錯的團隊長了,還想繼續(xù)走下去,面對行業(yè)相對飽和、利潤被壓縮、獲利越來越困難的今天:
會賺錢的微商團隊長和能虧錢的微商團隊長有什么分別?
會賺錢的微商團隊長有以下三個特征:
完善的團隊管理知識結構
對于未來多種流量變現(xiàn)方式的敏銳嗅覺
能夠體系化的看問題,而非只看到問題的某一個點
能虧錢的微商團隊長也有以下三個特征:
招商回的代理質量不高、又不會培養(yǎng),留不住人,持續(xù)能力有限
只有自己強,而團隊代理不強,整個團隊成“倒三角”狀態(tài)
投入產(chǎn)出不會分配,總是花很多錢做收益很少的事情
會賺錢的團隊長思維結構,流量來源在變化,招商方式在變化,管理方法在變化,如果你還不去變化,那只能成就別人。所以,在這個變革時期,“死”得最快的就是沒有經(jīng)過系統(tǒng)化學習和培訓的團隊,胡亂的揮霍自己的資源,盲目的跟風打仗,沒有敗在同行的手下,卻敗在了自己的腳下。
那么當下的微商該如何做?未來的微商模式又在哪里?
不妨來聽聽行業(yè)內成功運營超過5年的人怎么說;不妨來向10年營銷經(jīng)驗的羅品牌取取經(jīng);不妨看看同是微商創(chuàng)業(yè)者的別人怎么做……這些都將在開課貓“第二屆微商知識節(jié)”上呈現(xiàn),我們是秉承“微商創(chuàng)業(yè)不易,知識為你賦能”的初心,不同于其他浮躁的大會,我們只想在這個氣象萬千的時代,讓你比別人學到更多的知識、干貨,通過三天兩夜的時間,幫你解決上述疑惑。
大會亮點:
演講嘉賓:通通都是微商品牌存活超過5年的實干家
在這里,我們不會請只會講理論卻毫無實戰(zhàn)經(jīng)驗的所謂大咖,我們邀請的都是在行業(yè)內做了5年的“老微商”,要知道在這個行業(yè)里存活不過2年的太多了,5年的是“稀有動物”了。
這些演講嘉賓都是品牌的創(chuàng)始人、項目實際操盤者、微商模式的運營者,雖然產(chǎn)品不同,但都是各自領域的掌舵人。
高峰論壇:剖析行業(yè)熱點,看創(chuàng)業(yè)明星唇槍舌戰(zhàn)
大會除了演講嘉賓各自的演說,還特意安排了兩場創(chuàng)業(yè)嘉賓們的高峰論壇,主題均為當下團隊長和品牌方的熱切關注點,以及2019年往后行業(yè)趨勢,看看不同實戰(zhàn)者從不同角度來探討問題,拓展你的思路,幫你走出迷局,找到更適合你的發(fā)展方式。
演講內容:通通都是不外傳的、經(jīng)過反復試驗可行的實戰(zhàn)干貨
20+創(chuàng)業(yè)明星純干貨分享:
大家都知道微商的項目盤子易起易落,那么這群存活5年以上的“老微商”在過去5年是如何正確做決策的,以及未來5年的行業(yè)趨勢和模式在哪里?聽聽他們關起門來講干貨,幫助我們提升領導力、更好的管理團隊,發(fā)掘未來的微商商機,提前布局。
羅品牌10年營銷經(jīng)驗總結——《6+1團隊運營系統(tǒng)》:
羅品牌和開課貓團隊結合羅品牌10年的實戰(zhàn)操盤經(jīng)驗,調研了1000多名微商從業(yè)者,研究了近100個成功案例,花了200余天時間研發(fā)出了《6+1團隊運營系統(tǒng)》,從銷售、引流講到成交,從溝通技巧、人員管理講到團隊裂變,最后講微商團隊長如何打造個人品牌,提升行業(yè)影響力。
為什么要講這套系統(tǒng)?
微商團隊長和品牌方們常常有這樣的困惑:
1)、該教的都教了,動銷活動也策劃了一場又一場,為什么代理還是賣不出去貨;
2)、產(chǎn)品足夠好,代理福利足夠吸引人,為什么招商還是這么難;
3)、模式體系越來越成熟,品牌影響力也越來越大,團隊裂變速度卻始終沒有太大增長;
4)、代理熱情消退、積極程度不如往日,團隊凝聚力不強,執(zhí)行力不足,做了幾年的老代理說走就走了,到底是哪一步出了問題?
5)、對行業(yè)熱點的敏銳度不高,始終趕不上別人蹭熱點引流的速度;
6)、知道培訓的重要性,但是效果總讓人不太滿意。
銷售、招商、引流、團隊管理、培訓體系,其實問題來來去去就那么幾個,但個個都很致命,
并且一環(huán)扣一環(huán),如果沒有一個綜合的體系去學習去突破,我們就會被淘汰掉。
掌握學習內容,拒絕“看完就忘”的學習模式
2天 你能大致復述《6+1團隊運營系統(tǒng)》內容,回去講給團隊聽
7天 你能將課程消化,融合成自己的獨有價值觀,對外輸出
15天 你能按照課程知識點,修正和完善本團隊的運營問題
30天 你能根據(jù)課程所述體系,打磨成一套適合團隊的系統(tǒng),去實戰(zhàn)運營
45天 你能按照《6+1團隊運營系統(tǒng)》思路,給未來一年布局
③ 適合哪些人來聽?
1. 初入微商還是小團隊長的你,急需賣貨解決生計
2. 進入微商有一定時間,成為中、大團隊長的你,急需用團隊管理實現(xiàn)裂變
3. 運營團隊有一定時間,上述問題都已解決,想要進一步打造個人IP的你
鏈接資源:通通都是行業(yè)內優(yōu)秀團隊長或品牌方
團隊長需要好品牌,品牌方需要團隊長,合作方能共贏,開課貓為行業(yè)搭建品牌方與團隊長之間的溝通橋梁。
造勢賦能:通通都是高逼格、有排面的形式裝潢
堪比明星的紅毯入場儀式、與大咖合影、更有專業(yè)的攝影團隊為您拍照、在氣勢恢宏的金燦燦會場屆時頒出:“中國10大優(yōu)秀團隊長”、“中國10大最受團隊長喜愛品牌”兩大獎項。來過現(xiàn)場的人都說這是一年一屆的微商人的盛會,為你引爆朋友圈、造勢背書。
會議信息:
時間:2019年12月6日—8日(三天兩夜)
地址:廣州市鳴泉居會議中心
票價:1999元包含12月6日微商知識節(jié)+2天一夜的《6+1團隊運營系統(tǒng)》
聯(lián)合發(fā)起單位:好望角、部落管家、鴻道營銷、騰邦旅游、一柒九零、人山人海微商網(wǎng)、5.56微商攝影、青云抖商學院、安服星、臺灣馥品研究院
特別鳴謝媒體支持:人山人海微商網(wǎng)
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